Преемственность власти

Преемственность власти

Изменения в подходах к управлению были востребованы самим временем и начались уже в конце 1980-х годов.

В. А. Коробченко был председателем Бауманского райсовета (1985-1989), когда в обществе обозначились перемены: появились кооперативы, первые ростки частной инициативы. Это требовало от администрации новых подходов. В то же время начинались и крупные проекты, такие как строительство лабораторного корпуса МВТУ им. Баумана, Лефортовского участка 3-го транспортного кольца, завершение которых пришлось на новое время.

Н. Н. Гончар, вспоминая годы своей работы председателем исполкома (1989-1990), отмечает, что важнейшим направлением деятельности в советское время была работа с предприятиями, а их было много в районе. Исполнительная власть, которая ранее координировалась партийными органами, была преобразована с целью обеспечить инициативу и быстродействие, повысить управляемость. Говоря о современной системе исполнительной власти, он отмечает близость ее к жителям, возможность зарабатывать деньги в районный бюджет. Он считает, что теперь очевидно, - власть есть, она появилась, приобретен собственный опыт, конструкция власти более эффективна, в руководстве районов и префектур работают профессионалы.

С. Т. Демьянюк 6ыл руководителем района в один из самых сложных периодов (1991-1995). Тогда на первый план вышли проблемы острого дефицита товаров первой необходимости, задачи трудоустройства и социальной адаптации жителей района, потерявших работу в связи с закрытием или сокращением производства ряда предприятий.

В. С. Белко возглавил район (1995-2001), когда к ряду задач, решаемых в рамках городских и окружных программ, добавились проблема транспорта. «Узкие» места образовались на всех магистралях, пересекающих район, возникли трудности с размещением автомобилей во дворах. Тогда была проделана большая работа по благоустройству на всей территории. Два больших события пришлись на это время; празднование 850-летия Москвы и юбилей А.С. Пушкина, к которым район особенно готовился. В это время оживилось жилищное строительство, начался вывод промышленных предприятий с территории района и строительство жилых зданий на их месте.

М. О. Орлов был первым из поколения молодых руководителей (2001-2003). Профессионализм, динамичность в решении разнообразных задач управления, общение с жителями, заинтересованность и результатах становятся стилем районной власти. В интервью М. О. Орлов назвал работу в Басманном как одну из самых интересных и трудных. Он отметил, что в районе были сложившиеся блоки управления, которые четко действовали, обеспечивая преемственность власти. Первоочередной задачей оставалось обеспечение жителей современным жильем. Запомнилось волновое переселение из ветхих пятиэтажек и новые дома на Госпитальном валу. Решались вопросы насыщения потребительского рынка и развитие предпринимательства. Историческое прошлое района, культурные традиции также продолжались. Заметным событием стало празднование 350-летия Немецкой слободы и забота о развитии ее территории как новой охраняемой исторической территории Москвы.

Е. М. Васина (Глава Управы Басманного района 2003-2005) - профессиональный строитель, приоритетом своей деятельности считает совершенствование управления в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Подвижки в этом видны уже потому, что все жалобы по домам решали районные структуры. Продолжались работы по реконструкции и строительству, значительное внимание уделялось благоустройству. Район принял участие в праздновании 60-летия Великой Победы и чествовании своих ветеранов. Рассказывая о своей работе в районе, Е. М. Васина назвала себя человеком команды, команды людей, способных ставить и решать задачи и работать на каждого жителя.

Ю. Г. Сендеров возглавляет Управу с 2005 года. Считает необходимым закрепление результатов в сфере социальной политики, продолжение работы по ликвидации ветхого и аварийного жилья и отделения жителей, оснащение учреждений образования, здравоохранения и культуры современными техническими средствами. Для обеспечения безопасности жителей и охраны общественного порядка осуществляется программа видео наблюдения всего района. Для создания конструктивного взаимодействия усиливается информационная составляющая в работе с жителями района.

Из книги "Ритмы времени. Басманный район 1991 - 2006"

Домашнева Н.А.